Decide
Opciones, preguntas y un escenario donde pruebas el impacto
¿Cómo empezar a invertir? Una guía práctica para principiantes
La mayoría de los enfoques pone el fondo de emergencia antes de invertir — más o menos 3 veces tus gastos mensuales. ¿De qué vivirías si mañana se te cortara el ingreso?
Probar →¿Renting o préstamo para el coche? Una comparación que ahorra tiempo
El leasing significa que pagas por usar el coche — al final normalmente no eres el propietario (renting) o puedes comprarlo (leasing financiero).
Probar →¿Qué tamaño debe tener tu fondo de emergencia? Una estimación sencilla
La cifra que se cita suele ser 3–6 meses de gastos esenciales — no todo tu ingreso. ¿Cuánto tendrías que gastar en un mes si mañana se te cortara el ingreso?
Probar →¿Ahorrar o invertir? Dónde poner el dinero según el horizonte
Ahorrar compra certeza y liquidez a cambio de una rentabilidad baja; a largo plazo normalmente no supera a la inflación.
Probar →¿Amortizar un préstamo o invertir? Lo decide un solo número
Amortizar deuda es una rentabilidad sin riesgo igual a su tipo de interés — conocida de antemano, a diferencia del rendimiento de una inversión.
Probar →¿Cuánto ahorrar del sueldo? La regla 50/30/20 en la práctica
Las cifras que se citan suelen ser ~50 % del ingreso neto para necesidades, ~30 % para deseos, ~20 % para ahorro y deudas. ¿Habría encajado con tu última nómina?
Probar →Interés compuesto: cómo el tiempo pone en marcha incluso las cantidades pequeñas
Los intereses se calculan no solo sobre la aportación, sino también sobre los intereses ya abonados, así que el crecimiento se acelera continuamente.
Probar →La carrera de la rata y los ingresos pasivos: cómo salir
La carrera de la rata significa que sin nómina se derrumba todo — y a medida que sube el ingreso, suben también los gastos. ¿Cuántos meses aguantarías sin la siguiente?
Probar →Esto no es asesoramiento financiero. Las cifras son orientativas y sirven únicamente con fines educativos. Antes de cada decisión financiera, verifica las condiciones vigentes con el proveedor.